昨日は、菊陽店へ行きました。 オープンから順調に業績を伸ばしてきましたが、昨年は一時足踏み状態です。   原因は何か 恐らくお客様に飽きられたからでしょう。 悪くはないが、素晴らしくもない。   毎年 […]

昨日は久し振りに次男坊が経営する店に行きました。 お客様が3人来られていて、駐車場にはポルシェが止まっていました。 スタッフ全員、明るい笑顔で接客をこなしていて、一安心。 後に息子に聞いたら、2台成約との事。 &nbsp […]

既述していますように、新店舗はお客様がゼロからのスタートなので、5年くらいはとても苦戦します。 我々の業界は、車両の販売だけでは利益は出ない仕組みとなっています。   販売後のメンテナンス等の各種利益をトータル […]

既述していますように、各店舗へは月に1～2回ほどしか行けません。 昨日は小倉店へ行きました。   魔ダムは経理を、私はいつものように経済誌に目を通していました。 週刊東洋経済と週刊ダイヤモンドの「2019年総予 […]

デパートの地下食品売り場を、何となく彷徨っていましたら、黄色のパッケージの北海道のミルクキャラメルが目につきました。 懐かしさもあり、すぐに購入。   自宅に帰り、2個ほど食べた時です。 噛まれて粘着性が増した […]

私が32年の経営の中で、取引先等に関して最も大切にしてきたことがあります。 それは期日を守ること。   当然、その前に時間を守る事も重要です。 それでもやっぱり、期日を守る事とは大きな差がある様な気がします。 […]

私は早くから、どうしたら社員のやる気が続くのかに腐心してきました。 その結果、各店舗毎に独立採算にしていき、より多くのチャンスを与える為に、多店舗展開をしてきました。 店長の選抜も、基本は希望者達からです。   […]

先日、今年初めて店を5店長男と一緒に回りました。 最初の佐賀店で非常に驚きました。   駐車場に来客の車が5台止まっていて、我々の車は無理して洗車場の前に。 店内には6人のお客様。 二つのテーブルで商談しながら […]

息子達に経営者になるには、現状の倍働けと言っています。 一口に倍働くといっても、具体的にどうすれば良いかわからない若者が多いと思います。   簡単にいうと、仕事のスピードを1.3倍、仕事の量を1.3倍、実学の読 […]