長所伸展方

弊社も新たな体制になり、経営陣やスタッフもやる気に燃えていることでしょう。

空回りも時にはオッケイです。

色々試す中から、長所伸展方を学べばよいと思います。

 

具体的にどうしたら新機軸を打ち出せるのか悩むことは当然です。

その時に、経済学者のシュンペーターの言葉は、参考になり気分も楽にさせます。

 

「新しい価値は、既存のもの同士の新しい組み合わせで生まれる」

無から有を生み出せとは言っていないのです。

これなら、大した頭脳でもない我々でもできそうな気がしてきます。

 

ただし、これらを行う場合、単なる感に頼ってはいけません。

詳細な数字を見える化し、掛け算したり、因数分解したり、その本質を数字で見極めることが必要です。

これにプラスして、地域特性だったり、経営環境の変化を読み取り、仮説を立てます。

 

仮説を立てていけそうと思ったら、すぐに第一歩を踏み出すことです。

そして最低3年ほどは粘り強く、試行錯誤を行うのです。

 

このように、細かな変化対応力と実行力が今後益々問われてくると思います。