実績の差

同じブランドを扱いながら、且つ同じような店舗面積で

実績に大きな差が出来るのは何故でしょうか？

 

先ず情熱の差が一番大きい。

次に細かい店長ほどその店の業績が良い。

そして自分にも部下にも厳しい店長がいる店が実績が良い。

当然やるべきことを即断即決できる店長がいる店が実績が良い。

そして最後に「前向き」な店長がいる店が実績が良い。

 

細かいミスや、金額にも目を光らせれば

大きなミスや、大損も防げる。

 

自分に厳しい人だけが、部下に厳しさを求めても

その部下がついてくる。

 

このブログで同じようなことを何度も言っていますが、

5月までで、ここまで実績に差がつくと

普段の仕事ぶりが見なくてもわかるという事です。

 

数字は正直だという前提を決して忘れることなく

数字に強い店長になれば、自ずと実績も利益もついてきます。

 

景気が良かろうが悪かろうが、原因を外に求めず

内の改良を継続させる店長はまだまだ少ないと思います。