かなりの成長

　昨日、次男から鹿児島の新店舗のレイアウトの相談を受けました。

2案あったのですが、魔ダムも一緒に3人で出した結論が、2案の良い所取り。

120坪の大型店になる予定ですが、それでも狭く感じるのは、時代の流れでしょうか？

外資系ディーラーの参入障壁はかなり高くなりました。

　現在の店舗の大型改装まで考えていて、頼もしくかつ成長の跡を感じます。

キャッシュフローの考え方も相当理解していました。

　さらに驚いたことに、年末までに複数店舗を総合する会社本体のHPを作成すると。

そこで、「社是」と「経営理念」を相当考えたそうです。

　一般的に、バイク屋さんで社是や経営理念等を掲げている会社はほとんどありません。

中小企業の大半でも同様です。

しかし、このことがいかに重要かを理解し始めたということは、また一歩本物の経営者に近づいた証なのです。

　ここまで来ると次男の会社に行く必要はほとんどなくなりました。

ただ工場だけは、抜き打ちでチェックに行きたいと考えています。