今年の3月、4月

　昨日経理を行うということで、魔ダムを連れて新店のYSP長崎へ行ってきました。

高速道路を使用して、自宅から店舗まで片道130キロ弱。

YSP熊本へ行くよりは少し時間がかかります。

　雨が降っていたせいか、来客はまばらでしたが、殆どの人が車で来られていました。

駐車場を6台確保したことは正解だったと思います。

　スタッフにオープンから今までのことを聞きますと、様々なお客様に感謝されているとのこと。

我々グループとしては当たり前と思っていることを、長崎のバイク屋さんはほとんどしていないことが分かりました。

　実際長崎県におけるヤマハの新車販売シェアは全国でもかなり低い方です。

考え方を変えると、伸びしろがかなりあることとなります。

　立地や店舗の規模を考えると、脅威になる競合専門店はない気がします。

「凡事徹底」を行い、常に「TAG」（楽しく・明るく・元気よく）と「NHK」（ニコニコ・ハキハキ・キビキビ）を実行できれば、思った以上に早く軌道に乗ると感じました。

　空いた時間に2か所の他店のバイクショップを訪れました。

それぞれ1時間ほどお邪魔しましたが、両店ともにお客様は来られませんでした。

　店主に長崎市の現状を聞くと、三菱造船所の衰退とともに、活気が失せているとのこと。

100年に一度の再開発もピンとこないそうです。

　天邪鬼の私が好きなパターンです。

成熟し衰退している産業や場所でこそ、中小企業はやり方を考えれば大いなる残存者利益が得られる。

今年の3月と4月に思い切って販売台数を伸ばすことです。

その為には何をどうするのか？

　ここで波に乗れば、今までは殆どあり得ない事でしたが、1年目で黒字化するかもしれません。

年末に「うまかもん亭」で、鮑付きステーキを御馳走したいものです。