先日、学生時代の1年上の先輩と同級生と私の3人で会食しました。 ほぼ5年振りの再会でした。 同級生の行きつけの店であるイタリアンレストランでコース料理を堪能。 　この二人は、私が店を創業した時に一緒にチラシ配りをしてくれ […]

　昨日は、書道教室でした。 私の席は、現在練習中の条幅（床の間にかける掛け軸程度の大きなもの）の練習のため、最後尾の広い場所です。 そこで悪戦苦闘していると、先生が来て「配当金っていいね！」と私に小声でいうのです。 私も […]

　時代の変化に合わせて、ビジネスモデルや経営方針も柔軟に変える必要はあります。 しかし、商売において変えてはいけない普遍的なものがあることも事実です。 　昨日は、今月の中で私が唯一何も予定が入っていない日となり、ゆっくり […]

　一昨日の日本株式市場の終値に驚きました。 日経平均やTOPIX自体はそれほどの値動きは無かったのですが、私がここ数年定点観測している株式30銘柄が全て前日比で下がったのです。 41年の株式投資経験の歴史の中で、ほとんど […]

　倒産件数の増加を何度か記述しました。 その中で最近顕著な伸びを示しているのが建設業界です。 九州の建設業界では、2024年1～10月で前年比2割以上の増加だそうです。 原因は、今年4月からの残業時間の上限規制が、ただで […]

　私のこのブログのサブタイトルは「驕りと現状維持は衰退の始まり」です。 この言葉は、長年経営者として現場での数々の失敗と僅かばかりの成功を体験して、実感したことを言葉にしました。 『驕り』については、経営だけでなく人生に […]

　先日、6歳の孫から「じいじ、株は上がっている？」と突然聞かれました。 我が一家に対しては、私が家族のほとんどに株式投資を勧めていますが、「えっ！」という感じでした。 詳細を聞くと、私が年初に、「株が上がったらディズニー […]

　昨日、幼稚園児へのラグビーのコーチングが、今年最後となりました。 幸い好天に恵まれ、思い切り走らせることが出来ました。 1年間の練習結果として記録に残すべく、50M走とシャトルランを最後に実施。 　１４名の部員の内13 […]

　企業経営で危険な兆候として「ゆでガエル」という言葉が使われます。 急激な実績悪化は、経営者も社員にも緊張が走り、何とかしようとのモチベーションが起きます。 しかし、数年かけての漸減は、よほどできる経営者でないと気づきま […]

　11月もそろそろ終わりを告げます。 今からは、1時間単位で集中して「何か」をやるべきだと思います。 一日一日を大切のレベルでは、駄目なのです。 1時間を大切に30日間過ごせば、きっと「今年一年は充実した」と思えるでしょ […]