身近なヒント

定期購読している日経新聞の販売店や、宅配の牛乳販売店から、それぞれ、販売店の統廃合による、店舗変更の知らせが続けてきました。

少子高齢化や電子化、通販の伸長等により、リアル店舗がどんどん不要となり集約されているのです。

 

そんな時に、京都の一等地に立つ「京都マルイ」が来年5月に撤退する記事が飛び込んできました。

小売店舗の苦境を反映しています。

我々の業界も小売業に属します。

 

これから1～2年で一気にスクラップ＆ビルドが進みます。

政府の政策で、ゾンビ企業まで生き残り、安売り合戦の果てに、優良小売業まで駄目になった結果がこれです。

 

お客様に支持されない企業は、業界を退出させられ、新たな価値観をひっさげた若い企業が勃興する。

この繰り返しが社会全体の成長に繋がります。

今こそ、その時代に突入したのです。

 

ある意味、大きなチャンスです。

これほどチャレンジし甲斐がある時代は多くは有りません。

 

外資は流石です。

アマンが高級リゾートホテル「アマン京都」をオープンさせます。

一泊11万円からで、最高額の部屋は1泊80万円です。