大きな課題

弊社でも人材不足が続いています。

残念ながらいろんな事情で毎年辞めていく人がいるのです。

 

どうすれば辞める人を減らせるのか、昨晩は久し振りに家族４人で食事をしながら話し合いました。

結論は、「いい会社」にすればよいとの謎解きのような答えでした。

 

具体的にどうすればよいか？

休日を増やす、勤務時間を短くする、給与を増やすetc.

 

この3年間、退職金規定を設け、休日を増やし、勤務時間も短くし、給与も上げました。

それでも辞められると、どう考えればよいのかわかりません。

 

全ての源泉は大きな利益です。

この額が大きくなりさえすれば、上記のハードな部分はより充実したものにできます。

 

これぞ正解というものが無い以上、出来るところから徐々に改善するしかありません。

先ず休日で連休を入れる案と、工賃の評価の方法を一部変更する案が出ました。

更に給与に関しては、勤続年数と年齢等も加味すべきとの案も出ました。

 

全ては、子供達が決断していくこととなります。

大変な時代に事業承継するのかもしれません。