ニッチトップ

中小企業の生き残り戦略で一番効果があるのは

その地域、その業種の圧倒的な一番になることです。

 

特に業種はなるだけ細分化して、大手、中堅が参入してこないような

ニッチ（すきま）なところで圧倒すれば良いのです。

 

その成功例として、「割りばしの紙袋」を作っている会社や

「介護患者専用の靴」を作っている会社が

経済紙に紹介されていました。

 

紙袋の会社は、中国等の安価な商品と競合しないように

デザインや色を工夫し、袋の延長で紙のおしぼり等にも進出し

この分野で日本で圧倒的に一番のシェアを取っています。

売上高も100億円を超えているのですから素晴らしい。

 

靴の会社は、高齢者は病状によって片足が大きく浮腫み

左右のサイズが違うことがかなりあるのに対応しているし、

片足だけの靴も作っているそうです。

 

このパターンは我々の業界でも十分に利用出来ますし

各店舗でも応用できます。

業種の細分化、その次にその仕事の中身も細分化すれば

何かしら、他店より優れている所はあります。

 

そこの部分を徹底して深堀して伸ばしていく、そのうちに

その分野で噂に上るようになる。

ここまでくれば、自然と利益もついてきます。

 

朝から晩まで、ただやみくもに作業を続けても

利益も売り上げも増えません。

先ず、考える事、次に知恵を出すこと、そして

なるだけ競合がいないことに注力するのです。

 

頭を使って、『ニッチトップ』を探しましょう。