ビジネスは常に競争であり、ある意味戦争にも近い。 敗れれば、会社は倒産、経営者だけでなく 社員も路頭に迷うことになります。   自ずと経営者は、社員に厳しく当たらざるを得なくなります。 個別の店であれば、各店長 […]

最近、上場企業において、現経営陣と創業者一族との 確執が数多く話題に上っています。   大きなところでは、リクシル、ベネッセコーポレーション。 鳴り物入りで、米国式のプロの経営者を外部から招聘すると いうもので […]

日本国内の二輪業界における、新車出荷台数が 恐らく今年は30万台になると予想されているのは 既述しました。   つまり、ピークの1982年330万台の約10％の市場規模に なってしまうということです。 &nbs […]

映画やＴＶで犯罪ものや、成功して名を挙げた人物を 象徴するような場面で、よく貸金庫の登場がありました。   野心の塊である私は、自分の貸金庫を持つことが夢でした。 その夢を叶えたのは10年ほど前に 現在の弊社の […]

魔ダムが根を詰め、ほぼ徹夜状態で4月の月次決算を 終了してくれましたので、たまにはということで、 定休日の水曜日に天神にある百貨店に行きました。   驚くほど人がいません。 地下の駐車場から各階をエスカレーター […]

弊社の4月の確定実績が出ました。 残念ながら年初の私の予想通りの展開です。   売上高は1-4月累計前年比89％、総利益は同106％ 経費率は同91％で減収増益のパターンでした。   私と魔ダムの役員 […]

我々小売業界は、常に「適正価格とは何ぞや？」という 命題と格闘しています。 安い商品ほど売れるのではないかという「間違った妄想」を 抱く販売店も数多くあります。   現実には、セブンイレブンの「金の食パン」に代 […]

私が各店長に常に「自立」を促していることは 既述しています。 しかし、実際はそう上手く行きません。   『Founder’s  Mentality』（創業者目線）をなかなか 持つ事が出来ないのです。 […]

私や各店長は日々、売り上げ増と利益増の方法を 頭を使って無い知恵を絞っています。   基本は、中小企業の生き残る必須条件である 「安売り競争は避ける」ということです。   何度も既述していますように、 […]

数日前に、日産が三菱自動車の株式の34％を買い取るとの 報道がなされました。   この34％というのが肝で、2000億円ちょっとで、 株主総会での特別決議に拒否権を行使できます。   特別決議とは、定 […]