オンザジョブトレーニング
昨日弊社の7月実績が厳しい話をしました。
案の定、朝から３店舗の店長の支払資金不足の連絡がきました。
必ず結果には原因があります。
日頃の小さな積み重ねが出来ていないのです。
商品が良ければ、特に何もしなくてお客様は来てくれます。
その商品が飽きられた時にも、お客様が来てくれるためには、かなりの
色んな努力をしなければなりません。
ところが、売れている時にはそれが当然だと思って、売れなくなった時の事まで
考えていないのです。
経営を任された店長は、年中、夢にまで出てくるくらい、自店の成長の方法を
考え続けなければ、こういうことになるのです。
戦略的な借り入れでなく、後ろ向きな借り入れは、やはりその経営者が
全力を出していない証左だと思います。
午前中に本部に来ていた長男に、私個人の口座から本部に資金を移動させ
そこから資金不足の各店舗に送金させました。
「これが現実だ。だから経営者には二つの財布がいる。
一つは生活用、もう一つは非常事態の会社用。
生活はなるだけ質素にして、会社用に現金を蓄えること」
オンザジョブトレーニングそのものの一日でした。
