経営の非常事態の時に、一番重要なものが現預金です。 赤字でもキャッシュがあれば倒産しなくて、黒字でもキャッシュが回らなくなれば倒産します。 経営はこの点を徹底的に理解することから始まります。 　理想は無借金経営であるこ […]

　社員の成長が無ければ会社の成長もありません。 会社の成長が無ければ、優秀な社員も入社してくれません。 とどのつまり、会社は人で持っているということです。 　組織においては、各人物を観察し適材適所に配置することが業績を左 […]

　この1か月、YSP筑紫とYSP佐賀の社員の「年収100万円アップ」目標を掲げて考え行動してきました。 その為に詳細な現場観察を行うと、基礎が全然できていないことが判明。 そこで先ず、働く意味から考えさせ、その延長線上に […]

　埼玉県川越市を中心に店舗を展開している、スーパーマーケット「ヤオコー」の記事が出ていました。 32期連続の増収増益企業だそうです。 もともとは、青果物や鮮魚を売る商店がスタート。 オーナー企業ですが、上場しています。　 […]

　5月2日（月）の午前9時50分頃YSP筑紫に行きました。 既にお客様が来られていましたが、そのお客様が帰られてすぐに全員集めて5分間のミーティング。 　暫くいて観察しました。レンタルのお客様が二人、修理のお客様が二人、 […]

　創業社長には、雇われ社長と決定的な違いがあります。 それは倒産したら、創業社長は今まで築き上げてきた全ての財産と、全ての信頼を失うことです。 雇われ社長は、財産を失うわけでもなく、倒産理由も自分の実力以外の環境のせいに […]

　なるだけ午後11時半の就寝を心掛けています。 規則正しい生活が続いた時には、大体午前6時過ぎには目が覚めるからです。 　先日、午前5時過ぎに目が覚めました。 頭の中に、YSP筑紫とYSP佐賀の改善点のアイデアが浮かんだ […]

　弊社グループは、創業時から会社の内容を社員に伝えてきました。 最初から、私が一人では何も出来ないことはわかっていたし、全員で一つの方向に向けて頑張ることが効率的であるとも予想できたからです。 そこから始まって、税理士を […]

　4年ぶりに人間ドックへ行きました。 私の級友がドクターとして勤務している日赤病院です。 昨年の10月に予約してやっと今年の4月の終わりという人気ぶり。 　コースがいろいろありますが、間隔があいたことと年齢を重ねたために […]

　先日の豪雨の中、YSP筑紫とYSP佐賀へ、その後のチェックに行ってきました。 両店共に、以前より少しずつ良くなっています。 　先ず、「社是」「経営理念」「モットー」を全員が何も見ずに言えたことです。 このことをしっかり […]