もがき苦しめ

つい先日、今年の抱負や夢を語ったばかりなのに

もう1月が終わろうとしています。

 

年初の熱い気持ちを忘れていないか、

自分の行動を振り返りました。

自己評価では70点しかありませんでした。

もっと自己に厳しく、真剣に仕事をしなければと反省しきりです。

 

弊社グループで実績が芳しくない店が数店あります。

そこの各店長は、年初には私以上に固い決意をしたことでしょう。

ところが、1月の速報値を見る限り、まだまだ結果として出て来ていません。

 

その様な状況の時にどう行動するかで

その店の店長の成長が決まってきます。

 

何とかなるだろうと一見楽観的な発想の人は

人格的にも成長しないし、会社にとってもプラスになりません。

 

売り上げが上がらない、利益が出ない、どうしてなんだと

もがき苦しむことです。

責任を負っている以上それは当然の事なのです。

 

このもがき苦しむ過程のアイデアや行動が大切です。

悩みの質や量の分だけ結果として出ます。

 

お客様やスタッフに優しくなれる、相手の立場になって

考えることができるようになる、

思わぬアイデアが閃く等の効果があるのです。

 

経営者の力量が試されるのは、このような状況下でも

なるだけ手を貸さずに、その店長の熱い情熱に掛けて

自分の殻から脱皮するのを、辛抱強く待たなければならない所です。