経営のヒント

本来であれば、私はかなりの暇を持て余している時期です。

2年前に複数店舗を一気にオープンさせ、そのお店の

成長を静かに見守っていればよかっただけなのです。

 

ところが、今年になり、家庭的な事や

YSP友泉の事業用借地権の再契約及び改修、

コンサルをしている外資系二輪販売店の再建、

そこに、熊本地震による店舗被害、

とどめは販路政策変更に伴う新規投資etc.

 

私の考えでは、経営者の仕事というものは、普段はほとんどありません。

仕事をする時とは、「チャンス」と「ピンチ」の時だけです。

 

敢えて言えば、普段から何がチャンスで、どうなるとピンチに陥るのかを

各種情報を得てシュミレーションしていなければなりませんが。

 

この普段の地道な情報収集と繰り返しのシュミレーションで

ピンチとチャンスを一瞬にして嗅ぎ分け（『判断力』）、

他の社員が反対しても押し通す（『決断力』）、

そして最近では、何よりも重要な『スピード』をもって

『実行』することです。

 

一旦実行したなら、振り返らないで、『成功』するまで

とことんやり抜くことなのです。

 

正しく、今がその時です。