終了
最低賃金の引き上げ、残業の廃止、休日取得の奨励等
働く人々にとっては朗報が続きます。
しかし、中小企業の経営者にとっては、
かなりの難題を突き付けられたことになります。
現状の売り上げや利益であれば
そのような処遇はできないからです。
売り上げを増やしながら、利益まで増やさねばならないのです。
一人一人の生産性を、飛躍的に向上させる必要が出てきます。
システムの再構築と社員のモチベーション向上が喫緊の課題となります。
限られた利益の配分となりますと
信賞必罰を徹底するしかなくなります。
昨夜、冬季賞与の確定をやっと行えました。
社内ルールに厳格に従った結果
貰える人とそうでない人との差が
かなり生じました。
結果を出した店に、より多くの配分を振り分けるようにしています。
あまり個人に焦点を当てますと、ギクシャク感が出るからです。
チームで戦う、チームで経営するという認識です。
今年もきちんと賞与を出すことが出来て
私の仕事は終了です。
