居ても立っても居られない

午前10時から午後1時まで、税理士のA君と家族3人で3月確定事績の分析を行いました。

弊社グループはやはり、売上高漸減が気になります。

新車割合が減って中古車の割合と工賃が増えた分、粗利率は上昇しました。

 

次男坊の会社は、前年比増収増益で3月までは、かなり良いペースで来ていました。

あとはお客様を如何にリピーターに変えるかがポイントだと思います。

 

その後小倉店へ行き、預かり車両を一時も早く削減する事と、キャッシュレスキャンペーンを打つようにアドバイスしました。

その後に、福重店へ。

連休前ということもあってか、相変わらず修理は立て込んでいました。

ヘルプに来ているM君へ同業者の優秀店舗のPLを見せました。

現場サイドで、弊社グループと何が違うのか数字から検討して欲しいからです。

 

午後7時半から本部で弁護士H君との勉強会を午後11時まで。

最近倒産の案件が増えてきているとのこと。

これは、東京商工リサーチの担当者も同じことを言ってました。

社員全員に危機感を持ってもらう必要を感じました。

 

業績の良くない店が数店あると、居ても立ってもいられません。

私抜きで、一時も早く自立して欲しいと願っています。