今からが面白い

昨晩は、外資系の二輪関係の人と

夕食を共にして、情報交換を行いました。

 

九州のみならず、関東でも身の丈を超えた

借金をした販売店が、かなり苦境に立っているようです。

 

卸元の販路政策が一気に変更された影響が

色濃く出てきた感じがします。

 

ただこのような現象は、外資系だけでなく

すでに国内でもホンダ、カワサキは

その先鞭をつけていることも事実です。

 

二輪業界もちょうど、代替りの時期にもあたり

新たな借金に対する危惧も相当なものがあります。

 

様子見が70％、果敢に挑戦するのが20％、

廃業を選ぶのが10％といった具合でしょうか。

 

私はどうか？

決断を迫られるときには、常に最悪の事態から考えます。

それから妥当な数字をあてはめ

ぼんやりとした輪郭を少しずつはっきりさせていくのです。

 

その考える期間は、普通の人よりはかなり長くかかります。

その間は考えと並行して、場所選びや、資金の手当て

人の手当て等に関する行動を同時に起こしています。

 

経験上2～4年ほどかかっています。

不思議なことにそれくらいになると

輪郭はもっとはっきりしてきて

最後はツルゲーネフの「乗り掛かった舟には乗れ」の言葉に

後押しされて実行してしまいます。

 

急激に競争のステージが押し上げられ

その上であくまで戦うのか、断念して降りるのか

面白い時代になってきたものです。