シンプルなビジネスモデル
私や各店長は日々、売り上げ増と利益増の方法を
頭を使って無い知恵を絞っています。
基本は、中小企業の生き残る必須条件である
「安売り競争は避ける」ということです。
何度も既述していますように、ただでさえ利益率が低い
二輪業界で安売りしても赤字に陥るだけです。
敢えて実行しても決して数も増えません。
赤字になれば、社員満足もお客様満足も
向上などするはずもありません。
『成長が見込める』、『競合相手がいない』、『なるだけ小粒』
この3つの要素に経営資源を集中させ
圧倒的なシェアを取ってしまう。
このシンプルなビジネスモデルを二輪業界に置き換えると
「修理・整備」が残されたブルーオーシャンだと思います。
小粒なモデルを考え、各モデルでトップシェアを
取って行けば、何時の間にか競合店が勝手に
落ちていきます。
実行段階で必要なことは、
「スピード」と「スタッフの新陳代謝」です。
