後継者育成

知人のご夫婦が休暇を取って、関西から

旅行においでになりました。

御主人は、上場企業の社長を経験後、現在は

相談役になられています。

 

一泊二日の旅でした。

博多駅にお迎えに上がり、昼食は「やま中」の鮨を堪能し

太宰府天満宮へ。

 

その後は都市高速に乗り、唐津の「虹の松原」を通り

有田の「有田焼卸し団地」を見学して

嬉野温泉「椎葉山荘」泊。

 

翌日は長崎に入り、「オランダ坂」「大浦天主堂」「グラバー邸」

「出島」を見学後、創業150年を誇る「吉宗」で

定番の茶碗蒸しと蒸し寿司のセットを食しました。

 

その後に、「浦上天主堂」「平和公園」「原爆資料館」をまわり

九州自動車道の大村湾ＳＡで雄大な海と沈みゆく太陽を見て感動。

 

短い期間でしたが、経営に関する色々なアドバイスを

聞くことが出来ました。

その中でも、私が一番重要なことは何かを聞きますと

「後継者の育成」という答えが返ってきました。

 

確かに『会社の存続』を考えますと、当然なことです。

まだまだ嫌われながらも、長男・次男・優秀な店長を

厳しく指導しなければという思いを強くしました。