スポーツも経営と同じ

先日、博多の森にあるテニスコートで

「全九州クラブ対抗テニス大会」が開催されました。

 

知り合いのF銀行グループのY君が出場するというので

見に行きました。

 

彼は、私が夜遅い時間帯のテニススクールに通っていた時に

学生バイトでコーチに来ていました。

当時は九州学生No1で、大学のキャプテンでした。

 

一見、生意気なんですが、周りの大人に媚びず

きちんと自分の考えを言うことが出来て、

かつ常に強気で前向きなところが私は気に入っていました。

 

社会人としての心構え、中小企業の経営者の考え方等を

我が子のようにレクチャーしていました。

 

シングルス２、ダブルス１、で戦う団体戦です。

この銀行のテニス部は、九州でもトップクラスの実力を持っています。

シングルスを勝ち、ダブルスを落し、最後のシングルスが彼の試合。

 

決勝進出が掛かる試合で、大勢の観客が見守っていました。

彼の調子はあまりよくありませんでしたが

「８ゲーム」の試合で６－７から７－７まで持っていき

会場の雰囲気は最高潮。

 

７－７まで持って行ったのは、攻撃的な相手のミスが原因で

守り勝ったものでした。

相手は追いつかれたのです。

ここは、少々無理をしてでも一気に仕掛けるべきと

私は思ったのですが、彼は前のゲームと同じように

守りのペースを継続しました。

 

一旦落ち着いた相手は、従来の攻撃スタイルになり

そのまま７－９で決着。

一番悔いが残る負け方です。

 

彼の足元にも及ばない、下手くそな私が論評するのも

本来は憚れるのですが、経営者視点で見ると

彼の敗因は７－７からの守りなのです。

 

現状維持でよいと思った時から衰退は始まるという

経営の怖さに似たものを感じました。