ささやかな達成感
昨日、熊本店と菊陽店に行き
賞与を手渡しました。
この二日間で全社員に手渡しできました。
大企業と違い賞与も僅かしかありません。
せめて社員に直接感謝の気持ちを伝えたくて
毎年の恒例行事にしています。
今年は給与の底上げを行ってきました。
来年初めから更に引き上げます。
卵が先かヒヨコが先か?
先に人件費を上げて、それを補って余りある
利益を出すアイデアや工夫をすることにしました。
ここが上手く行かなければ、賞与は減ります。
これでは、まったく意味がありません。
既述したように、急激な環境変化が起こっています。
弊社のビジネスモデルも陳腐化しています。
ただこのネット全盛時代でも、バイクの修理は
リアル店舗のしかるべき資格を持った腕の良い
技術者しか安全を担保出来ません。
賞与を出せたというささやかな達成感に浸りながらも
これからは圧倒的な整備の時代がくると
来年に向けた画が頭に描かれています。