考え方

ビジネスをするなら、常にブルーオーシャンを目指さなければ

利益率を高く取ることはできません。

 

私も二輪業界では、九州で一番先に大々的に始めた（ブルーオーシャン）

ことが無数にあります。

 

「バイク買い取り」「レンタルバイク」「中古バイクの車種別圧倒的展示」

「広告誌の紙面占拠」「専門店の店舗展開」等をがそれです。

 

数年間はこれらも、利益を押し上げる要因にはなりますが

ビジネスモデル自体が簡単なので、すぐに真似されて

レッドオーシャンになるのです。

 

本来は、それを任された人物が真剣に深堀して

更なるブルーオーシャンにしていかなければならないのですが

そこまでのレベルには弊社社員は達していません。

 

誰もやっていないこと（ブルーオーシャン）に挑戦するのですから

当然困難は付き纏います。

途中で止めるか乗り越えるかしかないのです。

 

1台300万円前後もする、ある二輪の外車を扱う社長と

話をする機会がありました。

このブランドの日本国内の販売台数は、

年間でも100台にも満たず、その社長も今まで

10台位しか販売していないそうです。

 

お客：「このバイク壊れませんか？」

社長：「壊れますよ」

お客：「300万円もするのにですか」

社長：「私がきちんと整備しますから、走れるようにはなります」

「ただ部品の供給が遅れたりお金はかかります」

お客：「なぜそんなバイクに乗ったり、販売したりしているのですか？」

社長：「格好いいじゃないですか。どんなバイクより。」

「きちんと手入れしてエンジンがかかり、無事にツーリングから帰った時には

何とも言えずこのバイクが愛おしくなり、充実感があるんです。

不器用な自分に被るんですよ。」

お客：「そうですよね。じゃあ、買います。自分でできる範囲のメンテも

是非教えてください。」