挑戦

会社を存続させることが、社員の幸福に繋がり

存続のためには成長が必要で

成長の源は「挑戦」であることは再三述べています。

 

逆説的に言えば『現状維持は倒産』なのです。

私がこのことを口を酸っぱくしていくら言っても

理解できない社員がいます。

 

このことは、仕方ない事でもあります。

経営者は3～5年先のことまで考え、社員は今がどうかを

考えるからです。

 

ゴルフをする人は理解できると思いますが、

プロとアマが一番違うのがパッティングだと私は思います。

アマはショートが多い。プロはオーバーが多い。

 

次にパー3のショートホールもそうです。

アマはショートが多い。

 

二つ共に共通していることは、ショートでは

1発でカップに入ることは絶対にないのです。

 

グリーンをオーバーしてＯＢにでもなったらとか、

返りでも失敗するかもとか、練習不足が不安を先行させるのです。

失敗したくない、無難におさめたいという気持ちに落ち着きます。

 

このような心理は、経営の場面でも同じだと思います。

無難におさめたい（ショート）人には、奇跡は起こらないし

勝利も来ません。

 

会社経営は、プロ同士が生き残りをかけた

本気の戦いをしています。

社員のことまで考えると、スポーツよりはるかに厳しい戦いです。

 

そこまで考えますと、二輪業界で九州ダントツ1位を

目指している弊社にとって「挑戦」しないなどということは

絶対にあり得ないことなのです。