12月仮決算

　2025年1月23日（金）午前9時半から午後1時まで、弊社グループの仮決算の分析会を行いました。

国内部門と私の「一人法人」は、そこそこの業績でしたが、輸入部門が残念な結果でした。

輸入部門の各店長も、在庫が現金と同じことをやっと理解できたようで、今年からのV字回復を期待したいものです。

輸入部門で購入していた土地を売却して、借金を減らし、キャッシュフローを改善することにしました。

　国内部門の店長が、業績をよく見せるために、悪意はなかったのですが、数字を勝手に調整した(嘘の数字）ことが分かり、私は久しぶりに電話にて「馬鹿やろう」と声を荒げました。

会社経営で一番いけないことは、『嘘と秘密』です。

組織運営に当たり、この二つがあると、疑心暗鬼がまん延し組織自体が崩壊します。

常に正直にオープンにしておかないと、気づいた時が手に負えなくなってしまいます。

　私は非常に憶病なので、会社経営においては、防御壁を二重、三重に作っていました。

残念な結果の輸入部門も、普通のバイクショップよりはかなりましな方だと思っています。

しかし、普通より少しマシなぐらいなら、ビジネスをやっていてもワクワクもしなければ、楽しくもありません。

　国内部門は、かなり私の理想の形になってきました。

5店舗の粗利率が30％を切っています。

この5店舗すべてがほんの2％粗利率を上げれば、素晴らしい会社となります。

　息子達にいつも『出過ぎた杭に成れ』といっています。

ダントツになれば、見える風景が一変するはずです。

来年は節目の創業40周年です。

今から、どのようなイベントやキャンペーンを実行するのか、グループ全社員でアイデアを出し合い、実りあるものにするように指示しました。

　私と真ダムは最終的に今年の2月27日（金）の株主総会を経て退職します。

若い力で、成長を続けて欲しいものです。

　「一人法人」の攻撃株であるS株の動きが冴えません。

この株を購入するために、長期間持ち続けたB株の一部を売却しました。

面白いもので、そのB株が最近急騰を始めたのです。

「買ったら下がる、売ったら上がる」は株式投資のアルアルではあります。

自分を信じて、S株を何とか（4万6千株→5万株）まで買い増ししようと思っています。

　初孫である今年小学3年生になる男子が、株式投資が面白そうだと言っています。

この感覚は、とても大事なものです。

ジュニアNISAが始まるようなので、20歳までに倒産もせずに、株価が数倍になる銘柄を数社見つけて、彼に選ばせるつもりです。