区切り

　2025年12月27日（土）午後7時～午後9時、弊社グループの忘年会を、博多駅近くの某ホテルにて開催しました。

この忘年会は、私が創業した1987年の翌年から始めました。

1988年に社員が一人入社したからです。

コロナの一時期を除いて、毎年開催しています。

　今年の参加人数は41名。うち女性が4名。

子供達も経営者としての挨拶に慣れてきた感があり、とても頼もしく感じました。

今回で私の出席が最後となるので、私も途中で挨拶を久しぶりに行いました。

　挨拶の内容は、社員が初めて入社した時から、常に社員ファーストの意識でやって来たこと、来年からやっと家族ファーストになれること。

加えて、この激動の変化の時にも変えていけないものがあること。

それは、社員においては「TAG（楽しく・明るく・元気よく）と6S（整理・整頓・清潔・清掃・躾・作法）」を忘れてはならない。

お客様に対しては「NHK（ニコニコ・ハキハキ・キビキビ）を忘れてはならない。

お店に対しては「SKD（すぐやる・必ずやる・できるまでやる）」を忘れてはならない。

創業から38年間経営できた要因は、この忘年会に参加してくれて、今まで私を支えてくれたスタッフの協力のお陰であること。

家族に苦労を掛けてしまったが心より感謝していること。

　私は中小企業の売上高の壁である10億円を突破できないまま、代表権を息子達に譲りました。

今年初めて、国内部門・輸入部門共に売上高が10億円を超え、グループ売上高が20億円を超えたのです。

実績の内容的にはまだまだ不十分の点がありますが、私が出来得なかったことを、二人の息子達はスタッフの協力を得て成しとげました。

この点でも、スタッフに感謝するとともに、息子達の成長を誇らしく思いました。

　口では、来年2月末の引退をいい続けてきましたが、かなり無理した部分はあったかもしれません。

しかし、今回売上高が両方の会社共に10億円を超えたことで、とても清々しい気持ちで引退できます。

人生における大きな区切りがつけられた気持ちがしました。

　来年からの私が大切にする優先順位は、

1位：家族　　　2位：私を応援してくれる人　　　3位：社会貢献

思い切り、『投資』の世界に突入したいと思います。