やってられない

　会社の経営をしていると、社員の不手際等でその対応に追われたり、下手すれば会社倒産の危機に直面することがあります。

そのような時に、自分はこれほど社員のことを考え、会社の成長に全力を尽くしているのに、何故このような事が起こるのかと腹立たしくなります。

社員の前では噯（おくび）にも出さなかったのですが、魔ダムには何度も「やってられない」と愚痴っていました。

　しかし、その度に自分一人で仕事をしていたときの大変さを思い出し、社員がいてくれるお陰で今の会社があると考え直していました。

先ず、直ぐに寝床に入り記憶と怒りを薄れさせました。

自分一人の力では、会社の成長はおのずと限界があります。

社員が不手際を起こさないように、その度にシステムを変え、教育をするしかありません。

　第一線を退いて思う事は、「社員がきちんと任務を遂行できないとしたら、それは彼等の落ち度ではない。経営者の自分の落ち度だ」ということでした。

以前にも何度も記述しましたが、「郵便ポストが赤いのも経営者の責任」という自覚を強く持つことです。

　社員が任務をきちんと遂行するために必要な事

1.会社の規範を常に意識させる

２.正道を歩むことを徹底させる

3.やるべきことを明確化する

4.仕事に適したスキルを見抜く

5.自分の仕事の重要性を認識させる

6.不断の努力を認めきちんと評価する

　社員の不手際だけでなく、信頼した社員の裏切りもあります。

それらのことを数多く経験しながら、経営者は原因を外に求めずに、自分の反省とするべきです。