久し振りの指導

　午前中は、取引銀行の担当者が、本部融資部に転勤になったと引き継ぎの挨拶に来ました。

私が目をかけている地方銀行の若手のうちの一人で、順調に出世しています。

長崎の彼も転勤の挨拶が来ていました。

コロナの影響にも慣れて、各法人が本格的に異動を再開した気がします。

　午後1時からは、来年出店で工事を始めた長崎の店舗の打ち合わせに、ダイワハウス、長男と弊社のM君が本部に来ていたので、私も参加。

何とか来年2月のオープンには間に合いそうです。

新居に長男とM君を呼んで、最近の弊社各店のていたらくを具体的に数点あげました。

　その後、YSP筑紫へ行き、10項目ほどの具体的な指示を出しました。

帰り際に、店長を工場のバックヤードに連れていき、その汚さを細かに指摘。

100万円以上の商品を扱う工場ではないと叱責。

　メカニックは、問診をしたうえで悪いところを直し、命を守る云わばドクターなのです。

ピットや工場はその手術室と同様。

6Sがなされて当然の場所なのです。　

　1週間後にまた行ってチェックします。

店が綺麗で整理整頓されていて当たり前。それがトップディーラーの基礎なのです。