覚悟の差

昨日は午前9時半から、9月確定実績の分析ミーティングを税理士と魔ダム私と愚息達と行いました。

毎月10店舗の内、数店に異常値が見つかります。

 

5人で時間をかけ原因を探っていくと、店長の記入漏れ等がほとんどです。

ついうっかりと言った感が本人にはあるのかもしれませんが、私から言わせれば真剣みの無さを象徴する事象です。

小さなことやルールをきちんと遵守できない人に大きなことは出来ません。

 

いつも思うのですが、私はチャンスを与えているのに、何故猛然と目標に突き進まないかということです。

現在では1店舗オープンさせるのに1億円はかかるでしょう。

それを私が負担して店長に任せ、利益を出したら大きく還元するというスタイルに何故身震いしないのでしょうか？

 

結局午後5時頃までかかりました。

息子達は二人で議論しながら、店舗の統廃合と人事異動をほぼ確定したようです。

評価の査定方法も変える旨話していました。

 

二人とも、強くなったなあとの感想を持ちました。

それはそうです、私から引き継いだ億の負債の責任を自分で負うのです。

スタッフとは自ずと覚悟が違って当然なのです。