もっと突き抜けろ

我々の業界も御多分に漏れず、長年価格競争の真っただ中にあります。

元々趣味性が強くて滅多に多くの数量が売れることはありません。

 

その為にも1台ずつしっかりと利益を取りながら、販売する業種なのです。

その利益で社員の給料を上げることもできるし、休日を増やすこともできます。

 

ところが、その場しのぎの店が多いため、一番安易な安売り競争に突入するのです。

経営は継続性が命です。

その基本を考えれば、自ずと間違いに気づきそうなものなのですが？

 

他店はどうあれ、弊社はお客様も満足し、我々もきちんとした利益が取れビジネスを模索しています。

その為には競合店との競争の軸を変えるしかありません。

 

単なる物売りから、こと売りに変更し、且つ他の何かと組み合わせた複合的なモデルにすべきです。

具体的には思いつきませんが、若い感性の弊社の店長に、いろいろチャレンジして欲しいものです。

 

自分でいうのもなんですが、私ほど各店長に権限を与えている代表はいないと自負しています。