減収増益
昨日3月の確定実績が出ました。
減収増益の結果でした。
午前10時から2時間ほどかけて
私、魔ダム、長男と税理士で分析しました。
季節柄、在庫が少々増えるのは仕方のないことですが
売り上げ以上の在庫を抱えて、キャッシュフローが
かなり厳しくなっている店舗が数店ありました。
戦略的な在庫増を除き、何度も記述していますが
「罪庫」となる危険性を常に考えるべきです。
特に新車は、なるだけ在庫を少なくして、高速で回転させる以外
利益は出ません。
利益率が低すぎるからです。
財務諸表上は利益が出ていても、お金が全然足りない。
「黒字倒産」のリスクは、二輪業界は他の業種以上に
大きいことに注意が必要なのです。
一般的には流動資産の中に現預金と在庫が含まれます。
二輪業界は、在庫の金額が大きく、流動比率がいくら安全でも
当座比率が低くければ、黄色信号なのです。
早速全店に、6月までに新車の長期在庫を現金化するように
指示を出しました。
