大家さんとして

久し振りに、北九州で弊社が建屋を貸している

セブンイレブンに様子を見に行きました。

 

昨年はこの賃貸事業にかなり助けられました。

バイク部門の不振をカバーするに余りありました。

 

敢えて暇な時間帯に合わせて、午後2時頃に行きました。

お客様はそこそこ入っており、

この冬場でも半袖で笑顔を振りまいている店長がいました。

 

「お久しぶりです。その後売り上げはどうですか？」と

彼に尋ねますと、相好を崩し「かなり調子良いですよ」。

 

この彼だったら大丈夫と安心して、思わず

1000円を超える買い物をしました。

 

このセブンイレブンのお蔭で、共有駐車場で隣接する

嘗てから貸しているラーメン屋も業績が良くなり

不動産部門はまずまずです。

 

この賃貸業というストックビジネスは、本当に助かります。

 

フロービジネスの二輪業界はかなりリスキーです。

唯一の利点は市場規模縮小による、異業種参入がほとんどない事と

規則に縛られ国の許可が必要な参入障壁の高さです。

 

今後は投資の重点を、二輪業から不動産業へ

少しずつ移していこうと考えています。

二輪業はメガ店舗を任せられるほどの人材が

なかなか見つからないからです。