ささやかな達成感

昨日、熊本店と菊陽店に行き

賞与を手渡しました。

この二日間で全社員に手渡しできました。

 

大企業と違い賞与も僅かしかありません。

せめて社員に直接感謝の気持ちを伝えたくて

毎年の恒例行事にしています。

 

今年は給与の底上げを行ってきました。

来年初めから更に引き上げます。

 

卵が先かヒヨコが先か？

先に人件費を上げて、それを補って余りある

利益を出すアイデアや工夫をすることにしました。

 

ここが上手く行かなければ、賞与は減ります。

これでは、まったく意味がありません。

 

既述したように、急激な環境変化が起こっています。

弊社のビジネスモデルも陳腐化しています。

 

ただこのネット全盛時代でも、バイクの修理は

リアル店舗のしかるべき資格を持った腕の良い

技術者しか安全を担保出来ません。

 

賞与を出せたというささやかな達成感に浸りながらも

これからは圧倒的な整備の時代がくると

来年に向けた画が頭に描かれています。