今 改めて
定期購読しています、週刊東洋経済の最新号が
「不滅のリーダー 松下幸之助」特集でした。
正しく干天の慈雨。数週間にわたり猛暑に悩まされ続けた福岡に
台風の影響で昨日久し振りに、強い雨が降りました。
まるでこの現象と同じように、私が最近迷いがある経営に
ぴったしの号でした。
小学4年生で中退しながら、一代であの松下電器を築き上げ
戦後最大の金持ちになりながら、今まで刊行された
著作数は100にも及ぶ彼の名言の詳細は各自に譲ります。
今、改めて私が実行している事の検証に非常に役立ちました。
各店長に大幅な権限移譲を行ってきましたが
このままで良いのか、少し自信がありませんでした。
このポイントは、少々の失敗を恐れず
自分の頭でじっくり深く考えたことを具体的に実行して
その体験を積み重ねていくことにあります。
『蓄えられた力が無ければ、事は成就しない』
たまたま運よく実績があがったり、利益が出ても
長続きはしません。
先ず、自分の頭でとことん考え実行し、それを体に染み込ませ
繰り返す。
弊社の店長達も力を蓄えている途中だと思うことにしました。
経営者の原則も再確認しました。
1.従業員を豊かにしないといけない
2.仕事でワクワクさせないといけない
3.儲かることをさせなくてはいけない
最後に『銀行が貸したがったら注意』という言葉も
肝に銘じたいと思います。
