経営のヒント

既述していますように、私は非常に恐がりで、特に

経営に関しては臆病です。

その性格を補うために、各種保険はほとんど加入していますし

色んな損害が網羅できると思っていました。

 

店舗に関しましても、火災保険、ショップ総合保険、

社員の為には、労災の他に傷害保険を付加しています。

ところが今回の熊本地震では、全てが保険金支給の対象外でした。

 

つまり、営業用店舗等（住宅を除く）に地震保険は

実質付帯できないことを知りました。

敢えて付帯しようとすると、特別に申請を行い、普通の火災保険料の

5倍くらいの費用が必要になると損保の担当者に説明を受けました。

 

ＹＳＰ菊陽・ＹＳＰ熊本両店舗の修理改修費用は、

いくらかかるか不明ですが、かなりのものになるでしょう。

いくら、低利で融資が下りても、一年を通じて最も

売り上げも利益も稼げる4月を棒に振ること、

それに倒れて破損した車両の修理台を考え合せますと

被害額は相当なものとなります。

 

キャッシュフローを考えた場合、我々小企業において

予定外に多額の現金が不足する恐怖は半端ではありません。

 

本当に「まさか」はあるのです。

その「まさか」に保険でも対応できないとなれば

経営者はどのような対策を立てればよいでしょう。

 

一番簡単な方法は「天引き定期積み金」。私の場合は

消費税を支払うために「1年満期」で行っています。

これを満期の年数を最大にして毎月少しずつ貯めておく方法。

それか、「解約返戻金」の率が高い生命保険や他の保険に加入する方法。

 

他にも色んな対処法はあると思いますが、

どのような形であれ、最低でも売上高の1ヶ月分くらいのキャッシュは

いつでも出せるくらいの『まさか金』は必要だということです。