すでに差はつきだした

弊社は、職種柄オンシーズンとオフシーズンがあります。

 

一般的には寒い季節は需要は激減します。

逆にそうでない時には、他業種が休む時にも

休めないことが多くあります。

例えばゴールデンウィークや盆休みやシルバーウィーク等です。

 

労働基準監督局の指針や政府のライフワークバランスの薦め等に

どう対処するのかいつも頭を悩めています。

 

家庭を持ち子供も生まれた社員もかなり出てきました。

普段親子で過ごす時間があまり取れていないという

社員の不満もありました。

 

そこで今回、思い切って既述していますように

冬休みを10日間設定しました。

メーカーからの部品も来ませんので丁度良いとの判断からです。

 

お客様には少々不便をおかけするかもしれませんし、

売上減も覚悟しなければなりません。

それでも弊社にとって一番重要なのは社員への良好な環境なのです。

 

社員は十分な休養を取っていることでしょうが

私や息子達は常に会社の事を考えていなければなりません。

 

1日の夜にいつものように各店のHPをチェックしました。

「新年の挨拶」を掲載していなかったのは、弊社グループで

YSP大濠、小倉、福重、熊本、レンタルバイク九州の

5部門でした。

 

もしも店休日の間中ブログの更新がなされていなかったら

その店の店長のレベルは平均以下だと思います。

 

自分達は休養していても、お客様の事は

常に考えていなければなりません。

家族全員で出かける外食でも、受けたサービスから

自店のサービスへのヒントを探る等。

 

私のブログもそうですが、予約投稿すれば

1週間分くらい書き溜めが出来ます。

 

既述しています私が今年一番期待しています

YSP菊陽は当然掲載していましたし、

昨年の忘年会で弊社グループで唯一、

私にお礼のメールが来ていました。

年賀状も元旦に届きました。

 

競合店を含めそれぞれの店は、

そこそこ努力をしているものです。

自分が頑張って成果が出ても、それはたまたまの事が多いし

努力の差はあまりありません。

 

それなら、自分の努力が他店に比較してどのような状況かを

知るすべはないのでしょうか？

簡単に知る方法があるのです。

 

ひとつは、前年比倍増。

ひとつは、その地域の1番店を抜き去ること。

この二つのどちらかが出来た時には

「少しは努力した」と言えるのです。