恐れている事

弊社各店舗の実績が、6月から現在までパッとしません。

毎日各店長から来る日報を読んでいますと

「雨で」とかの文字が増えています。

 

最近わざと、店を回っていません。

次期社長候補の長男も自宅に連れ戻してから

具体的な行動を指示していません。

 

長男の言動を見ていますと、各店長のそれも

大体想像できます。

「俺は何をどうしたらいいの？」と長男。

「自分で考えろ」と私。

長男にも各店長にもヒントは言っています。

 

ある程度、組織・システム・ブランドがありますと

売り上げはそこそこは行くものです。

これだけハイテクになりIT化された現在、

普通以上に売り上げや利益を伸ばすのに重要なことは

「人間性」なのです。

 

1店舗を任されて、黒字化したり売り上げを上げることなど

国産だろうが外車だろうが、本当に簡単なことです。

私は、現場に復帰さえすれば、あっという間に

今より増収増益する自信があります。

 

色んなことを考えて分からなければ、

何か良いことで小さなことを実行することです。

一つが出来れば、次にという風に

出来る小さなことを増やしていけばよいのです。

実行している間に、考えることを続けていれば

瞬間「何をどうしたらよいか」の答えは閃きます。

 

「雨で」来客が少ないなどと原因を外に求める

店長や社長がいる店は本当に恐い。

私なら「雨で暇だったから店に来た」と言わせます。

 

来客の少ない店や売上高が少ない店は、

お客様がその店の店長や社長を

『好きでない』証拠なのです。